Inventario
Eneboo ERP
Monitoriza tu stock en tiempo real y crea pedidos de fabricación.
Personaliza tus productos
- Crea y administra diferentes productos con categorías para clasificarlos como quieras.
- Establece grupos de variantes con diferentes opciones para una gestión ágil y personalizada.
- Añade múltiples tarifas de venta y compra a tus productos y gestiona productos con lotes o números de serie.
Pedidos de fabricación y lista de materiales
- Calcula automáticamente el precio de fabricación de los productos terminados, considerando precios de compra y coste de mano de obra.
- Crea listas de materiales para productos fabricados, especificando elementos y unidades necesarias para su producción.
- Con el sistema de fabricación rápida, elige productos terminados a fabricar, aumenta su stock y consume los materiales. Todo en dos clics.
- Genera e imprime pedidos de fabricación, desglosando la lista de materiales necesarios para la producción.
Control absoluto sobre tus existencias
- Gestiona el stock de tus productos en diferentes almacenes y realiza ajustes y transferencias de stock en masa.
- Asigna alarmas y comprueba qué productos se encuentran por debajo del límite de stock.
- Usa los informes para analizar las métricas de tus productos y comprobar el valor de stock por fecha.
Pedidos y envíos de forma fácil
- Controla la entrada y salida de mercancías mediante albaranes y pedidos de compra o venta.
- Utiliza el escáner de código de barras para enviar o recibir tus productos y artículos.
- Crea etapas logísticas personalizadas para controlar el estado de tus pedidos.
Todas tus tiendas conectadas
- Crea un catálogo online para tus productos y adáptalo a las necesidades de tu negocio.
- Integra eneboo con tus plataformas favoritas de ecommerce como Shopify, WooCommerce, PrestaShop y Amazon.
- Importa tus productos y sincroniza con eneboo los niveles de stock de tu tienda online.
Preguntas Frecuentes
¿Qué es la gestión de inventarios?
La gestión de inventarios hace referencia al control y organización de los bienes que una empresa mantiene almacenados con un propósito específico: ya sea para su compra, venta, alquiler, uso o transformación. En esencia, se trata de coordinar la entrada, administración y salida de los materiales necesarios para que un negocio funcione correctamente.
Este proceso es fundamental dentro de la contabilidad de costes (también conocida como contabilidad analítica), ya que permite analizar y optimizar la estructura de costes de una empresa. Junto con otras técnicas aplicadas en distintas áreas, la gestión de inventarios se convierte en una herramienta clave para mejorar tanto el funcionamiento del almacén como los flujos de trabajo en general. De hecho, la salud del inventario suele reflejar la salud de la empresa en su conjunto.
¿Por qué es importante la gestión de inventarios?
Tener un inventario optimizado es sinónimo de tener una empresa más eficiente. Los beneficios de una buena gestión de existencias incluyen:
🔻 Reducción de costes de mantenimiento, ya que las existencias permanecen almacenadas durante el menor tiempo posible.
🔻 Mejor control del coste de producción, al facilitar el cálculo y ajuste del valor de las materias primas.
🔻 Mayor precisión en las predicciones de demanda, lo que ayuda a evitar tanto la falta de productos como el exceso de stock, situaciones que generan pérdidas económicas.
🔻 Prevención de pérdidas, robos o extravíos, gracias a una monitorización constante y eficaz.
🔻 Integración con otras áreas del negocio, lo que permite mejorar los procesos y flujos internos de la empresa.
¿Cómo se lleva a cabo el control de inventario?
No existe un único sistema universal para gestionar inventarios. Cada empresa debe definir su propio modelo de control, adaptándolo según sus necesidades, aunque puede basarse en metodologías reconocidas y efectivas.
El punto de partida para cualquier sistema de gestión es tener una lista detallada de los bienes materiales, incluyendo información básica como su descripción, cantidad y ubicación dentro del almacén. Sin embargo, cada empresa puede necesitar destacar características particulares según la naturaleza de sus productos, que quizás no sean relevantes para otros negocios.
Lo importante es que el sistema permita localizar los bienes fácilmente, saber cuándo reponerlos y, si es posible, hacer predicciones fiables sobre los movimientos de inventario. Esto facilitará una toma de decisiones más acertada y una gestión operativa más eficiente.